Sofort mehr Zeit für dich und deine Themen.

Raus aus dem Tagesgeschäft

Wie du deine Mitarbeiter so führst, dass das Tagesgeschäft auch ohne dich funktioniert.

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Raus aus dem Tagesgeschäft

Wie du deine Mitarbeiter so führst, dass das Tagesgeschäft auch ohne dich funktioniert.

Dann wird dir das Coaching sofort helfen.

Die Effekte sind sofort Spürbar

DU MACHST WEITER WIE BISHER:

DU WIRST VON UNS BEGLEITET:

Deine neue Art zu führen ist ein Gewinn für dich, für deine Mitarbeiter und für dein Unternehmen.

DEINE ZIELE - Unser Fahrplan

das Tagesgeschäft läuft auch mal ohne dich

deine Mitarbeiter arbeiten weitestgehend eigenständig

es gibt geregelte und Abläufe und klare Strukturen

DEINE ZIELE - Unser Fahrplan

das Tagesgeschäft läuft auch mal ohne dich

deine Mitarbeiter arbeiten weitestgehend eigenständig

es gibt geregelte und Abläufe und klare Strukturen

Die nächsten schritte

SCHRITT 1:
TERMIN SICHERN!

Klicke auf den Button, trage deine Kontaktdaten in das Formular ein und wähle deinen Wunschtermin aus.

SCHRITT 2: BERATUNGSGESPRÄCH

In deinem kostenfreien Beratungsgespräch analysierst du gemeinsam mit Marie wie und ob wir dich unterstützen können.

SCHRITT: 3
START UNSERER ZUSAMMENARBET

Du erhältst einen Fahrplan und wir unterstützen dich dabei, dir freie Zeit für dich und deine Themen zu verschaffen.

WIR SIND MARIE & SASCHA

Wir verschaffen dir wieder mehr Zeit für dich und deine Themen und sorgen dafür, dass du sicherer in deinem Führungsjob agierst. 

In unserem Coaching lernst du, wie du deine Mitarbeiter so führst, dass dein Tagesgeschäft auch mal komplett ohne dich funktioniert.

 

Wir sind seit vielen Jahren Führungskräfte-Coaches, selbst Führungskräfte und Unternehmer. Wir haben das Thema Führung schon früh von der Pike auf gelernt. Erst im Konzern, dann im Mittelstand und jetzt im eigenen Unternehmen. 

 

Dank dem Führungswissen aus diesen drei sehr unterschiedlichen Welten und mit Hilfe unseres tollen Teams, helfen wir jedes Jahr rund 150 Menschen wie dir, sich aus ihrem Hamsterrad von zu viel Arbeit und zu wenig Privatleben zu befreien.

Was wir täglich tun, tun wir für Menschen wie dich

Einen kleinen Auszug findest du hier:

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Sophie:

Problem: Die eigene Führungsrolle war unklar. Sie fühlte sich neben den Führungsaufgaben auch für Fragen rund um das operative Tagesgeschäft verantwortlich und hatte den Anspruch, sie beantworten und entscheiden können zu müssen.

Lösung: Entwicklung eines neuen Führungsverständnisses und Erarbeitung eines klaren Rollenprofils.

Heute: Ihre Führungsaufgaben erledigt sie nicht mehr nach Feierabend, sondern innerhalb der regulären Arbeitszeit. Ihr Rollenprofil gibt ihr die Klarheit, sich auf die wirklich wichtigen Aufgaben ihrer Führungsrolle konzentrieren zu können.

Lasse & Jan:

Problem: Fehlende Strukturen und Rollenklarheit führten dazu, dass das schnelle Wachstum des von ihnen gegründeten Unternehmens nur mit einem Übermaß an investierter Zeit zu steuern war. Beide hatte keine Zeit mehr für ihr Leben außerhalb des Unternehmens.

Lösung: Für alle Rollen im Unternehmen wurden Rollenprofile erarbeitet, die beschreiben, welche Personen welche Rollen einnehmen und wie das detaillierte Zusammenspiel der Rollen
funktioniert.

Heute: Sie haben Strukturen aufgebaut, die ihnen und dem Team Orientierung und Sicherheit geben. Beide haben sich aus dem operativen Tagessgeschäft weitestgehend zurückgezogen,
sind entspannter, gelassener und arbeiten nicht mehr am Wochenende.

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Kati Tenenberg

Problem: Kati war neu in der Führungsrolle und ihr Alltag war von Fachaufgaben geprägt. Ihr fehlten Führungstools und die Klarheit darüber, für welche Themen sie verantwortlich ist und welche bei ihrem Team liegen sollten. Da die Abteilung komplett neu war, fehlten Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten. 

Lösung: Die Abteilung wurde als ein funktionierendes System mit klaren Verantwortlichkeiten, Rollen und passenden Meetingformaten aufgebaut, um den Anforderungen, die an das Team gestellt werden, begegnen zu können. Kati verfügt nun über ein klares Führungs- und Rollenverständnis und hat praxistaugliche Tools für den Führungsalltag an die Hand bekommen.

Heute: Ihr Alltag und der ihres Teams ist klar strukturiert. Alle Teammitglieder kennen ihre Verantwortungs- und Entscheidungsbereiche. Kati verbringt 60-70 % ihrer Zeit nach nur 6 Monaten Coaching mit Führungsthemen. 

DAS SAGT IHR ÜBER UNS

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KOSTENFREIER WORKSHOP MIT EXKLUSIVEN INHALTEN ZUM THEMA: ERFOLGREICH DELEGIEREN

SO ENTKOMMST DU DER FÜHRUNGSFALLE FÜR WENIGER ARBEIT UND MEHR PRIVATLEBEN