Wie du es schaffst, dass dein Team so arbeiteT, wie du es erwartest
Entwickle ein Team, das mitdenkt und Verantwortung übernimmt – sodass du fokusiert arbeiten kannst und eure Ergebnisse für sich sprechen.
📅 31. Mai 26
um 11 Uhr über Zoom.
🚀 Sichere dir jetzt
deinen Platz für 0€.
- Sonntag, 31. Mai 2026, 11.00 - 13.30 Uhr
- Live-Online-Workshop via Zoom
- Für Führungskäfte aus kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU), Industrie-, Handwerks- oder Dienstleistungsbetrieben oder der öffentlichen Verwaltung.
- Für Führungskäfte aus kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU), Industrie-, Handwerks- oder Dienstleistungsbetrieben oder der öffentlichen Verwaltung.
🚀 Sichere dir jetzt deinen Platz für 0€.
6 Typen, die deine Arbeit sabotieren
Es gibt 6 Mitarbeiter-Typen, die deine Arbeit erschweren oder sogar behindern. Ohne den richtigen Umgang mit ihnen wird es immer schwer sein, Ziele zu erreichen und Deadlines einzuhalten. Zudem ziehen sie dich immer wieder in ihre Aufgaben, sodass du, ohne hohen Aufwand oder Überstunden, nicht an deinen Themen arbeiten kannst.
Welche dieser Typen hast du in deinem Team?
Der Rückfrager
Du gibst ihm eine Aufgabe, er ist unselbstständig und kommt die ganze Zeit mit Fragen zu dir, bis du es selbst übernimmst.
Der Fast-Fertig Typ
Ihm gibst du eine Aufgabe, die er nur halbherzig erledigt. Er übernimmt nie die volle Verantwortung. Qualität und Ergebnis sind immer so, dass du nochmal nacharbeiten musst.
Der Emotionale
Er hat so viele persönliche Befindlichkeiten, dass du ihn erstmal bemuttern musst, bevor er überhaupt Ergebnisse produzieren kann.
Der Widerständler
Er denkt, er könnte deinen Job besser und ist grundsätzlich erstmal dagegen. Um ihn zu bewegen, müsstest du eigentlich hart durchgreifen – was dir widerspricht.
Der Zögerer
Diese Person hat vor allem Angst. Du musst sie erstmal stundenlang aufbauen und gut zureden, damit sie ins Tun kommt.
Der Beständige
Er ist schon lange mit den selben Aufgaben betraut und "hat das schon immer so gemacht". Er stellt sich gegen jede Optimierung und möchte nichts verändern.
Selbst wenn du nur einen dieser Mitarbeiter-Typen in deinem Team hast und etwas verändern willst, bist du in unserem Workshop genau richtig!
5 Lösungen, die du in diesem Workshop nicht verpassen solltest:
1. Wie du dein Team aus der Unselbständigkeit führst
2. Wie du unmotivierte Mitarbeitende motivierst
Wir zeigen dir, wie Mitarbeitermotivation aussehen sollte und wie sie langfristig entstehen kann – auch ohne monetärer Anreize.
3. Wie sich dein Team an Absprachen und Abläufe hält
Erfahre, wie du Verantwortlichkeiten und Abläufe klar und nachvollziehbar definierst, damit dein Tagesgeschäft verlässlich ohne dich läuft.
4. Wie Führung für dich einfacher wird
5. Wie du deinen Stress reduzierst & deine Zufriedenheit steigerst
Gewinne nachhaltig mehr Gelassenheit und reduziere deinen Stress deutlich.
"Super wertvolle Impulse! Habe an einem kostenlosen Workshop teilgenommen: die Inhalte sind strukturiert, gut zugänglich und werden von einen kompetenten Sascha als Redner und Coach humorvoll vorgestellt! Es gab viele AHA-Momente im Führungskraft-Mitarbeiter-Kontext! Sehr empfehlenswert." – Anna W.
"Hätte ich es lieber selbst gemacht!"
Mit nur einem der 6 Mitarbeiter-Typen in deinem Team können die Auswirkungen auf deine Arbeit enorm sein:
Die Folgen in deinem Alltag:
- Du wirst ständig unterbrochen. Du musst immer wieder mit in die Themen deiner Mitarbeitenden rein und deine eigenen Aufgaben bleiben liegen.
- Das sorgt für Stress und Frust, du opferst deine private Zeit um das aufzufangen und trotzdem an deinen Aufgaben zu arbeiten.
- Du musst ständig einspringen, du musst nacharbeiten, du hast Angst vor Qualitätsverlust, der auf dich zurückfällt. Du hast das Gefühl du musst ständig kontrollieren.
- Die Befindlichkeiten deiner Mitarbeiter halten dich von deiner eigentlichen Arbeit.
- Du fühlst dich manchmal rat- und hilflos, deine Mitarbeiter zu motivieren.
Und deshalb fühlst du dich fremdbestimmt, wie in einem Feuerwehrmodus und kommst nicht vom Fleck.
Dein Zeil ist es:
- Du kannst in Ruhe an deinen Themen arbeiten.
- Du hast ein Team, auf das du dich verlassen kannst.
- Du kannst mit der Hilfe deines Teams mehr schaffen, als ich alleine könntest.
- Du hast ein Team, das engagiert und motiviert ist und von sich aus Lust hat, gemeinsam etwas zu erreichen.
- Deine Mitarbeitenden denken mit. Sie können sich Dinge selbst erschließen und aneignen.
Unser Live Workshop zeiget dir den Weg zu diesen Zielen.
Nach unserem Workshop bist du gewappnet, um deinen Alltag zu revolutionieren. Damit, gute (Arbeits-)Ergebnisse auf dich zurückfallen können, dein Arbeitsalltag entspannter wird und du genug Zeit für dein Privatleben hast.
Was dich konkret im Workshop erwartet:
1. Deine Inventur
Wir legen die Karten auf den Tisch, warum du gerade der Flaschenhals bist. Du lernst die 3 Säulen erfolgreicher Führung kennen, durch die du den Weg zurück vom „Head of Alles“ zur echten Führungsperson findest.
2. Deine Exit Strategie
Raus aus dem ewigen Feuerwehrmodus und Schluss mit Ad-hoc-Entscheidungen und Dauerstress. Wir erarbeiten, wie du dein Team so stärkst, dass Brände gelöscht werden, bevor sie deinen Schreibtisch erreichen.
3. Deine Zeitrevolution
Kein „Halb-Delegieren“ mehr, sondern Aufgaben für immer abgeben. Du lernst, wie deine Mitarbeitenden eigenständig und verlässlich liefern, ohne dass du ständig nacharbeiten musst.
4. Der Entwicklungsplan für dein „A-Team“
Du bekommst das konkrete Werkzeug an die Hand, mit dem du die Eigenständigkeit deines Teams gezielt entwickelst. Damit du dich nicht mehr verbiegen musst, um respektiert zu werden.
5. Dein Feierabend-Fahrplan
Wir machen Nägel mit Köpfen: Du gehst mit einem Plan aus dem Workshop, der dir dein Wochenende und deinen Feierabend zurückgibt. Damit dein Job nicht länger dein Privatleben auffrisst.
NR. 1
Wir legen die Karten auf den Tisch, warum du gerade der Flaschenhals bist. Du lernst die 3 Säulen erfolgreicher Führung kennen, durch die du den Weg zurück vom „Head of Alles“ zur echten Führungsperson findest.
NR. 2
Raus aus dem ewigen Feuerwehrmodus und Schluss mit Ad-hoc-Entscheidungen und Dauerstress. Wir erarbeiten, wie du dein Team so stärkst, dass Brände gelöscht werden, bevor sie deinen Schreibtisch erreichen.
NR. 3
Kein „Halb-Delegieren“ mehr, sondern Aufgaben für immer abgeben. Du lernst, wie deine Mitarbeitenden eigenständig und verlässlich liefern, ohne dass du ständig nacharbeiten musst.
NR. 4
Du bekommst das konkrete Werkzeug an die Hand, mit dem du die Eigenständigkeit deines Teams gezielt entwickelst. Damit du dich nicht mehr verbiegen musst, um respektiert zu werden.
NR. 5
Wir machen Nägel mit Köpfen: Du gehst mit einem Plan aus dem Workshop, der dir dein Wochenende und deinen Feierabend zurückgibt. Damit dein Job nicht länger dein Privatleben auffrisst.
Sichere dir jetzt deinen Platz!
Der Workshop findet am 31. Mai um 11 Uhr statt.
Passt dieser Workshop zu mir?
IDEAL FÜR DICH, WENN DU
- Führungskraft bist und stark operativ eingebunden bist.
- ernsthaft etwas verändern willst, um Freiräume zu schaffen.
- dein Team eigenständiger und verantwortungsbewusster entwickeln möchtest.
- endlich Klarheit bei Prozessen, Strukturen und Verantwortlichkeiten erreichen willst.
- mehr Zeit für strategische Führungsarbeit gewinnen willst.
NICHT GEEIGNET, WENN DU:
- alles beim Alten lassen möchtest.
- nicht bereit bist, aktiv etwas zu verändern.
- auf verlässliche Führungstools verzichten möchtest und es lieber weiter alleine versuchst.
- diese Chance nicht für Veränderungen nutzen willst.
Der Workshop liefert dir konkrete, direkt umsetzbare Lösungen.
Wenn du dabei warst, weißt du genau, was deine nächsten Schritte sind, um klare Strukturen, starke Rollen und ein selbstständiges Team aufzubauen.
Nicht teilnehmen ist auch eine Entscheidung.
Deine Gastgeber
Wir sind Marie und Sascha, die Gründer von feinherb. Wir coachen seit über 15 Jahren Führungskräfte und Unternehmer, die sich wieder auf das konzentrieren wollen, was wirklich zählt: Führung.
In unserer täglichen Arbeit unterstützen wir Menschen aus kleinen und Mittelständischen Unternehmen dabei, sich aus dem ständigen Reagieren im Tagesgeschäft zu befreien, Strukturen aufzubauen und Mitarbeitende in Verantwortung zu bringen. Immer mit dem Ziel, mehr Klarheit, mehr Wirksamkeit und mehr Entlastung im Führungsalltag zu schaffen.
Was uns besonders auszeichnet ist: ein klarer Blick für das Wesentliche, viel Erfahrung mit Menschen in Führungsverantwortung und ein pragmatischer Stil, der sich nicht auf Theorien verlässt, sondern auf das, was im Alltag wirklich funktioniert.
Der Workshop ist interaktiv, praxisnah und genau darauf ausgerichtet, was du als Führungskräft jetzt und in der Zukunft brauchst.
Mehr als 15 Jahre Erfahrung
152+ Führungskräfte pro Jahr
Über 12.545 Coaching-Stunden im Jahr
Ein 10-köpfiges Erfolgsteam
Workshop-Feedback
Sichere dir jetzt deinen Platz!
Der Workshop findet am 31. Mai um 11 Uhr statt.
Häufig gestellte fragen
- Ist der Workshop wirklich kostenfrei?
Ja. Der Workshop ist wirklich kostenlos. Denn wir finden es schade, dass es da draußen so viele Führungskräfte mit enormen Potenzial gibt, die noch zu wenig Zeit für ihre wichtigen Themen haben.
- Wie läuft die Anmeldung ab?
Klicke auf einen der Anmelde-Button dieser Seite, um deine Daten in das Anmeldeformular einzugeben. Nach Deiner Anmeldung erhältst du deine Anmeldebestätigung per E-Mail.
- Kann ich noch jemanden mitbringen?
Aber natürlich! Wenn du noch jemanden kennst, für den Workshop spannend sein könnte, leite ihm oder ihr einfach den Link zu dieser Webseite weiter. Die Anmeldung erfolgt wie bei dir. ☺️
- Kann ich ein Teilnahmezertifikat erhalten?
Nein. Wir legen hohen Wert auf die Wirksamkeit der vermittelten Inhalte und wie sie das Leben von Führungskräften positiv beeinflussen können. Deswegen gibt es kein Anwesenheitszertifikaten. Nimm gerne am Workshop teil, wenn du deinen Alltag verändern möchtest.
- Ich bin schon lange Führungskraft. Bringt mir der Workshop dann überhaupt noch was?
Wenn du selbst noch die Lösung Nr. 1 für deine Mitarbeitenden bist, dann lohnt es sich ganz sicher im Workshop vorbeizuschauen. Wir freuen uns auf jeden Fall auf dich!
- Richtet sich der Workshop an eine bestimmte Branche?
Besonders geeignet ist dieser Workshop für Führungskräfte aus den Branchen: Wirtschaft, Industrie und öffentlicher Dienst. Trotzdem gilt bei uns: Wenn du Mitarbeitende hast, dann bist du bei uns herzlich willkommen!
- Was ist das Besondere an diesem Workshop?
Wir und alle aus dem Team feinherb sind völlig anders, als die meisten Trainer & Coaches. Wir schwafeln nicht rum, sondern sind wirklich daran interessiert dir zu helfen. Das merkt man in jede Sekunde.
Worauf wartest du noch
Der Workshop findet am 31. Mai um 11 Uhr online statt.
Einfach Daten eingeben & jetzt deinen Platz für 0€ sichern!
- Sonntag, 31. Mai 2026, 11.00 - 13.30 Uhr
- Live-Online-Workshop via Zoom
- Für Führungskräfte, die sich im Tagesgeschäft verlieren – und wieder führen statt reagieren wollen.
