In 6 Schritten
erfolgreich delegieren
Wie du als Führungskraft Aufgaben an deine Mitarbeiter so delegierst, dass sie diese eigenverantwortlich übernehmen, die Aufgaben nicht zu dir zurückkommen und du daher Zeit für andere Themen hast.
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Jetzt, wo du dir das Webinar angesehen hast, weißt du, wie du Aufgaben idealerweise an deine Mitarbeiter übergeben kannst. Weißt du auch
- welche Aufgaben du überhaupt delegieren solltest?
- wie du deine Mitarbeiter befähigst, dass sie die Aufgaben auch so gut erledigen können wie du?
- wie du damit umgehst, wenn dein Team auch jetzt schon zu viel zu tun hat?
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