Keine Lust mehr auf permanentes kontrollieren oder ständige Rückfragen?
Endlich eigenständige Mitarbeiter
In unserem Beratungsgespräch analysieren wir deine Situation und zeigen dir auf, wie dein Team eigenständig arbeitet, ohne dass du ständig eingreifen musst.
Keine Lust mehr auf permanentes kontrollieren oder ständige Rückfragen?
Endlich eigenständige Mitarbeiter
Im Beratungsgespräch analysieren wir deine Situation und zeigen dir auf, wie dein Team eigenständig arbeitet, ohne dass du ständig eingreifen musst.

Der Impuls, den du JETZT brauchst,
für eigenständigere Mitarbeiter!
Der erste Schritt zu selbständigeren Mitarbeitern
ist unser Beratungsgespräch.
Dort erfährst du:
- Welche Lösungsansätze es für deine konkrete Situation gibt
- Was anderen Führungskräften schon geholfen hat
- Wir klären, ob und wie wir dich optimal unterstützen können.
Zudem sorgen wir dafür ...
- ... dass du genau weißt, wie deine nächsten Schritte aussehen müssen, um deine Wünsche und Vorstellungen zu erreichen.
- ... dass du mit deinen Fragen und Problemen nicht länger alleine dastehst.
Bitte beachte, dass wir dich zum vereinbarten Zeitpunkt auf deiner angegebenen Telefonnummer anrufen. Lass uns loslegen und dir wieder mehr Leichtigkeit in deinen Führungsalltag bringen.
Du hast schon lange genug gewartet!
Für 0 €. Doch deine Zeit ist wertvoll, unsere auch.
Bitte buche nur, wenn du bereit bist dein Team nachhaltig zu verbessern.
Für 0 €. Doch deine Zeit ist wertvoll, unsere auch. Bitte buche nur, wenn du bereit bist dein Team nachhaltig zu verbessern.
Die Effekte sind sofort Spürbar
DU MACHST WEITER WIE BISHER:
- du erstickst in Arbeit
- du hängst im Tagesgeschäft fest
- alle Themen hängen bei dir
- du machst deine Aufgaben nebenbei
- ohne dich läuft es nicht
DU WIRST VON UNS BEGLEITET:
- du hast Zeit für strategische Themen
- du kannst ohne Sorgen auch mal frei machen
- du kommst vor die Welle und bist nicht mehr gestresst
- Unklarheiten und Unstimmigkeiten im Team sind geregelt
- Alle übernehmen gemeinsam Verantwortung
Deine neue Art zu führen ist ein Gewinn für dich, für deine Mitarbeiter und für dein Unternehmen.
DEINE ZIELE - Unser Fahrplan
das Tagesgeschäft läuft auch mal ohne dich
deine Mitarbeiter arbeiten weitestgehend eigenständig
es gibt geregelte und Abläufe und klare Strukturen
DEINE ZIELE - Unser Fahrplan
das Tagesgeschäft läuft auch mal ohne dich
deine Mitarbeiter arbeiten weitestgehend eigenständig
es gibt geregelte und Abläufe und klare Strukturen
Die nächsten schritte
SCHRITT 1:
TERMIN SICHERN!
Klicke auf den Button, trage deine Kontaktdaten in das Formular ein und wähle deinen Wunschtermin aus.
SCHRITT 2:
DAS ERSTE KENNENLERNEN
In deinem kostenfreien Kennenlerngespräch analysierst du gemeinsam mit unseren Experten, in ca. 15 Minuten, wie und ob wir dich unterstützen können.
SCHRITT 3:
BERATUNGS-GESPRÄCH
Auf Basis der Analyse deiner Situation erstellen wir einen konkreten Fahrplan mit Lösungen zu deinen Herausforderungen.
SCHRITT 4:
DER START MIT FEINHERB
Du startes mit deinem Fahrplan und wir unterstützen dich dabei, wirksam in deiner Führungsrolle zu werden und deine Probleme zu lösen.
Für 0 €. Doch deine Zeit ist wertvoll, unsere auch.
Bitte buche nur, wenn du bereit bist dein Team nachhaltig zu verbessern.
Für 0 €. Doch deine Zeit ist wertvoll, unsere auch. Bitte buche nur, wenn du bereit bist dein Team nachhaltig zu verbessern.
WIR SIND MARIE & SASCHA
Wir verhelfen dir zu einem eigenständigen Team, das Entscheidungen im Tagesgeschäft selbständig trifft und nur auf dich zurückgreift, wenn es auch wirklich sein muss. Ohne stetige Kontrolle und ohne Stress für dich.
Wir haben es uns zur Aufgabe gemacht, Unternehmern und Führungskräften aus kleinen und Mittelständischen Unternehmen, die Strategien und Techniken zu vermitteln, die wir selbst jahrelang erarbeitet und angewendet haben.
Wir wissen, wie es ist, Familie, Karriere, Kunden und Mitarbeitern gleichzeitig gerecht werden zu wollen und praktizieren das jeden Tag. Gemeinsam mit unserem Team helfen wir jährlich mehr als 152 Menschen wie dir, die sich aus ihrem Hamsterrad von zu viel Arbeit und zu wenig Privatleben befreien wollen.
Was wir täglich tun, tun wir für Menschen wie dich
Einen kleinen Auszug findest du hier:
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Mehr InformationenSophie:
Problem: Die eigene Führungsrolle war unklar. Sie fühlte sich neben den Führungsaufgaben auch für Fragen rund um das operative Tagesgeschäft verantwortlich und hatte den Anspruch, sie beantworten und entscheiden können zu müssen.
Lösung: Entwicklung eines neuen Führungsverständnisses und Erarbeitung eines klaren Rollenprofils.
Heute: Ihre Führungsaufgaben erledigt sie nicht mehr nach Feierabend, sondern innerhalb der regulären Arbeitszeit. Ihr Rollenprofil gibt ihr die Klarheit, sich auf die wirklich wichtigen Aufgaben ihrer Führungsrolle konzentrieren zu können.
Lasse & Jan:
Problem: Fehlende Strukturen und Rollenklarheit führten dazu, dass das schnelle Wachstum des von ihnen gegründeten Unternehmens nur mit einem Übermaß an investierter Zeit zu steuern war. Beide hatte keine Zeit mehr für ihr Leben außerhalb des Unternehmens.
Lösung: Für alle Rollen im Unternehmen wurden Rollenprofile erarbeitet, die beschreiben, welche Personen welche Rollen einnehmen und wie das detaillierte Zusammenspiel der Rollen
funktioniert.
Heute: Sie haben Strukturen aufgebaut, die ihnen und dem Team Orientierung und Sicherheit geben. Beide haben sich aus dem operativen Tagessgeschäft weitestgehend zurückgezogen,
sind entspannter, gelassener und arbeiten nicht mehr am Wochenende.
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Mehr InformationenKati Tenenberg
Problem: Kati war neu in der Führungsrolle und ihr Alltag war von Fachaufgaben geprägt. Ihr fehlten Führungstools und die Klarheit darüber, für welche Themen sie verantwortlich ist und welche bei ihrem Team liegen sollten. Da die Abteilung komplett neu war, fehlten Strukturen, Prozesse und Verantwortlichkeiten.
Lösung: Die Abteilung wurde als ein funktionierendes System mit klaren Verantwortlichkeiten, Rollen und passenden Meetingformaten aufgebaut, um den Anforderungen, die an das Team gestellt werden, begegnen zu können. Kati verfügt nun über ein klares Führungs- und Rollenverständnis und hat praxistaugliche Tools für den Führungsalltag an die Hand bekommen.
Heute: Ihr Alltag und der ihres Teams ist klar strukturiert. Alle Teammitglieder kennen ihre Verantwortungs- und Entscheidungsbereiche. Kati verbringt 60-70 % ihrer Zeit nach nur 6 Monaten Coaching mit Führungsthemen.
DAS SAGT IHR ÜBER UNS
PERFEKTER MIX
Das Coaching-Programm ist für mich der perfekte Mix aus inhaltlichen Leadership Tools, persönlichem Coaching und wertvollem Austausch mit Führungskräften aus anderen Unternehmen. Viele augenöffnende Aha-Momente haben dazu geführt, dass nicht nur ich, sondern auch mein Team fachlich und persönlich von meiner Teilnahme am Training profitieren – absolut empfehlenswert!
MENSCH SEIN
Ich dachte, ich müsste im Seminar eine Rolle einnehmen und mich vor anderen Managern beweisen, aber durch den Rahmen, den Marie und Sascha geschaffen haben, traf ich als Mensch auf andere Menschen und konnte mich dadurch wirklich weiterentwickeln.
LEBEN VERÄNDERND
Auch, wenn bei uns noch viel zu tun ist, schaffe ich es pünktlich Feierabend zu machen, zuhause abzuschalten und trotzdem alles im Griff zu haben. Meine Schlafstörungen sind weg und ich gehe nicht mehr auf dem Zahnfleisch. Auch, wenn‘s platt klingt: Ich danke Instagram, dass ich euch gefunden habe. Euer Programm hat mein Leben verändert.
PROFESSIONELL & PERSÖNLICH
Coaching-Programm bei feinherb zu machen heißt, professionell und sehr persönlich in angenehmer Atmosphäre ein neues Selbstverständnis für Personalführung zu entwickeln. Mit diesem neuen „Handwerkszeug“ fällt es mir nun sehr viel leichter auf den Wandel in der Arbeitswelt und die sich ändernden Mitarbeiterbedürfnisse zu reagieren.
Nur noch 4 Schritte
SCHRITT 1:
TERMIN SICHERN!
Klicke auf den Button, trage deine Kontaktdaten in das Formular ein und wähle deinen Wunschtermin aus.
SCHRITT 2:
DAS ERSTE KENNENLERNEN
In deinem kostenfreien Kennenlerngespräch analysierst du gemeinsam mit unseren Experten, in ca. 15 Minuten, wie und ob wir dich unterstützen können.
SCHRITT 3:
BERATUNGS-GESPRÄCH
Auf Basis der Analyse deiner Situation erstellen wir einen konkreten Fahrplan mit Lösungen zu deinen Herausforderungen.
SCHRITT 4:
DER START MIT FEINHERB
Du startes mit deinem Fahrplan und wir unterstützen dich dabei, wirksam in deiner Führungsrolle zu werden und deine Probleme zu lösen.